新的历史时期，农业发展新形势给农机推广服务体系建设提出了新的要求。当前重庆市农机推广服务体系要着力加强“五支人才队伍建设”。
一、建设一支在全市农机推广系统起“领头雁”作用的市级农机化技术队伍。
着力构建以市级农机推广总站为主导，多元参与的农机化服务体系，充分发挥总站队伍的主力军作用。树立“大农业、大农机、大推广”的观念，积极协调农委相关处(站、室)、指导区县推广站、农机专业合作社等推广主体开展公益性农机化技术推广服务与监督管理。充分发挥体系全、信息快、人才多等优势，在社会化推广服务的队伍建设、模式构建与试验示范等方面发挥引领和带动作用。
二、建设一支朝气蓬勃、业务素质强、多谋善断的区县农机化管理队伍。
区县农机推广站作为农机推广服务体系的重要环节，既是市级农机推广的执行部门，又是乡镇级农机推广部门的领头雁，承担着整个区县的农机技术推广任务，负责指导乡镇推广部门的职能。今后我们要尽可能多的组织区县间农机推广人员的交流学习、知识更新培训，造就一批区县业务水平高、综合能力强的现代农机技术推广骨干人才。
三、建设一支熟悉农机化业务、爱岗敬业、积极作为的乡镇农机化技术队伍。
乡镇农机化服务队伍是农机化技术通往乡村田间地头、走进千家万户的“集散地”和“桥梁”，是我市农机购机补贴工作的重要载体。区县农机主管部门要充分认识加强乡镇农机服务队伍建设的重要性，建立科学合理的经费保障机制、畅通的人才进入渠道、不断加强乡镇农机人员继续教育和培训、注重开展乡土人才认定和培养工作。
四、建设一支善经营、会管理、懂技术、有能力的农机社会化服务组织队伍。
农机社会化服务组织是加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体。对农机社会化服务组织，我们应该坚持“加快培育、积极引导、注重提升”的发展思路。以农机作业社会化服务、农机维修、农机项目转化、农机技能人才培养为抓手，帮助他们组织经营收益，适度扩大经营规模，提高队伍素质。同时鼓励农机生产企业、农机销售企业自主创新成立农机服务组织开展农机社会化服务。
五、建设一支规范经营、服务意识强的经销商队伍。
我们应该广泛宣传惠农政策，为农机经销商搭建广阔的服务平台，发挥市场调节作用，提升跟踪服务能力，同时加强对农机购机补贴经销商队伍的监督和管理，使经销商守法经营、诚信服务，保障全市农机销售、购置补贴工作规范、高效、廉洁实施。
